var/www/htdocs/jpa/counter.txt0100644000175200001440000000114307722537157015462 0ustar jpausers
var/www/htdocs/jpa/depliant.html0100644000175200001440000000044507722537157015734 0ustar jpausers Dépliant - Répertoire jeunesse de la péninsule Acadienne var/www/htdocs/jpa/index.html0100644000175200001440000001034310016676520015225 0ustar jpausers Comité Avenir jeunesse - péninsule Acadienne Comité avenir jeunesse de la péninsule Acadienne Répertoire jeunesse de la péninsule Acadienne Passons à l'action 2000 Vision jeunesse 2000 Pièce de théâtre sur la dépendance aux drogues Vidéo de la pièce de théâtre sur le décrochage scolaire Expo Carrière 2003 Nomination:

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suzane@nb.aibn.com
[Gouvernement du Nouveau-Brunswick]

  Dernière mise à jour : 25 juillet 2001
  © 1999-2001 Comité Avenir jeunesse de la péninsule Acadienne. Tous droits réservés.

var/www/htdocs/jpa/index2.html0100644000175200001440000003047407722537157015332 0ustar jpausers Comité Avenir Jeunesse - péninsule Acadienne
[Salon Emploi Jeunesse 1999]
[Répertoire Jeunesse de la Péninsule acadienne]
[Pièce de théâtre sur le décrochage scolaire]
[Forum de discussion]
[Nouveau]
[Passons à l'action 2000]
[Vision Jeunesse 2000]
[À venir...]
[Approche innovatrice]

Comité Avenir jeunesse

Péninsule Acadienne

PRINCIPE DIRECTEUR

Les gouvernements provincial et fédéral ont l'intention de continuer leurs efforts pour offrir aux jeunes une gamme complète de services de développement de l'emploi. Le partenariat pour la prestation de services aux jeunes a pour but de veiller à ce que nous continuions d'exploiter les aspects positifs de Stratégie Jeunesse, notamment les leçons tirées des travaux de gestion de cas et d'orientation faits en collaboration, la planification conjointe, la programmation axée sur le client, la participation des intéressés et la prise de décision à l'échelle locale. Les ministères provinciaux et fédéraux qui participent au développement socio-économique des jeunes doivent se rencontrer régulièrement pour échanger de l'information et coordonner leurs activités. Par le biais d'un comité directeur et d'un comité de travail, des discussions ouvertes favoriseront la coordination entre le programme provincial Avenir Jeunesse et la stratégie emploi du gouvernement fédéral à l'intention des jeunes. Ces efforts de collaboration nous permettront de maximiser l'efficacité des programmes et des services offerts aux jeunes et, en bout de ligne, devraient garantir la satisfaction des besoins essentiels des jeunes.
Objectifs
Les gouvernements fédéral et provincial collaboreront en offrant une gamme complémentaire de programmes et de services visant à augmenter l'employabilité des jeunes de 15 à 29 ans.

Les objectifs du partenariat pour les jeunes sont les suivants :
  • Travailler de concert avec des partenaires locaux à la mise en place d'une méthode coordonnée de prestation des services qui vise à éliminer le chevauchement et le double emploi;
  • Veiller à ce que les programmes et services répondent aux besoins de la région;
  • Offrir ou mettre en place un ensemble cohérent de programmes et de services selon les besoins des clients. Cet ensemble devrait permettre d'améliorer le potentiel socio-économique de la région et pourrait être composé des éléments énumérés ci-dessous à la condition qu'ils soient clairement énoncés dans un plan de cas exhaustif :
    • évaluation et orientation professionnelle;
    • livraison de services d'orientation, de perfectionnement, d'éducation ou de formation;
    • information sur les carrières;
    • orientation scolaire;
    • planification de la carrière;
    • consultation en matière d'appui d'ordre personnel;
    • techniques de recherche d'emploi;
    • information sur le marché du travail;
    • mesures d'employabilité;
    • mesures d'ajustement et / ou d'intégration;
    • autres mesures appropriées :
      • services de traitement des dépendances;
      • services de santé mentale;
      • dynamique de la vie, détermination d'objectifs de carrière, attentes des employeurs.
      • maintien en milieu scolaire.
  • Cerner les questions sur lesquelles le comité opérationnel provincial pour les jeunes doit se pencher;
  • Voir à ce que des représentants adéquats de la collectivité participent à la planification d'activités locales.

STRUCTURES

COMITÉ DES DIRECTEURS

Mandat
Voir à tracer les orientations stratégiques pour le développement socio-économique des jeunes de la péninsule Acadienne et donner un encadrement pour maximiser le fonctionnement et la bonne marche du comité de travail.
Composition / fonctionnement du comité
Le comité sera composé de représentants de différents ministères provinciaux, fédéraux et organismes communautaires.
  • Services familiaux et communautaires
    • Développement des ressources humaines
    • Famille et Services sociaux communautaires
    • Habitation
  • Développement des ressources humaines Canada
  • Formation et Développement de l'emploi
  • Éducation - District scolaire 09
  • Sécurité publique
  • Centre de Bénévolat de la Péninsule Acadienne Inc.
  • Concertation rurale - Centre péninsule
  • Santé et Mieux-être
    • Santé mentale
    • Santé publique
    • Service de traitement des dépendances
  • CCNB / PA
  • Université de Moncton , Campus de Shippagan
  • GRC
  • Défense nationale
  • Travailleur jeunesse
  • Autres, au besoin
Ce comité sera coprésidé par DRHC et SFC/DRH et des rencontres seraient organisées sur une base minimale de deux fois par année.
Responsabilités
  • Fournir des orientations au comité de travail
  • Réviser / discuter / approuver le plan d'action annuel
  • Approuver certaines initiatives du Comité de travail
  • Faire le suivi du plan d'activités présenté par le Comité de travail
  • Permettre aux directeurs de concrétiser leurs engagements à supporter l'orientation stratégique envers cette clientèle.

COMITÉ DE TRAVAIL

Mandat
Le comité de travail sera chargé de l'élaboration, de la mise en oeuvre et du suivi du plan annuel des activités en conformité avec l'orientation de la table de direction.
Composition / fonctionnement du comité
Le comité sera composé de représentants de différents ministères provinciaux, fédéraux et organismes communautaires.
  • Services familiaux et communautaires
    • Développement des ressources humaines
    • Famille et Services sociaux communautaires
    • Habitation
  • Développement des ressources humaines Canada
  • Formation et Développement de l'emploi
  • Éducation
  • Sécurité publique
  • Centre de Bénévolat de la Péninsule Acadienne Inc.
  • Concertation rurale - Centre péninsule
  • Santé et Mieux-être
    • Santé mentale
    • Santé publique
    • Service de traitement des dépendances
  • Fédération des Jeunes Francophones du N.-B.
  • Société d'aide au développement des collectivités
  • Défense nationale
  • GRC
  • CCNB / PA
  • Université de Moncton, Campus de Shippagan
  • Travailleur jeunesse
Le comité sera coprésidé par DRHC et SFC/DRH et la fréquence des réunions est prévue aux six semaines.
Responsabilités
  • Coordonner la prestation des programmes et des services en déterminant les besoins communs et en réunissant les ressources disponibles;
  • Étudier et au besoin, passer à l'action sur différents projets ou initiatives présentés par les partenaires;
  • Planifier conjointement les échanges relatifs aux programmes et aux services pour les jeunes;
  • Cerner les questions relatives à l'emploi que le comité opérationnel pour les jeunes doit traiter à l'échelle provinciale;
  • Impliquer l'engagement de la part des représentants à assurer un suivi / informer leur direction respective;
  • Échanger de l'information sur les programmes et les services ministériels;
  • Favoriser la tenue de discussions ouvertes afin de permettre aux différents intervenants de faire part de leurs besoins sur les services offerts aux jeunes;
  • Permettre aux intervenants de concrétiser leurs engagements à supporter l'orientation stratégique envers cette clientèle.

RAPPORTS

Les membres du comité local pour les jeunes peuvent entretenir des rapports avec le comité opérationnel provincial pour les jeunes en :
  • déléguant périodiquement des coprésidents pour assister aux réunions du comité opérationnel pour les jeunes;
  • invitant des membres du comité opérationnel pour les jeunes aux réunions locales;
  • en échangeant les procès-verbaux des réunions.

RESPONSABILITÉS DE LA COPRÉSIDENCE

Les représentants de SFC/DRH et DRH Canada seront coprésidents et à ce titre, auront comme responsabilité première d'organiser, animer et faciliter une discussion entre les différents intervenants afin de mettre en place les services appropriés en partenariat.

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var/www/htdocs/jpa/introrep.html0100644000175200001440000001564507722537160016000 0ustar jpausers Introduction Répertoire jeunesse de la péninsule Acadienne
[Salon Emploi Jeunesse 1999]
[Répertoire Jeunesse de la Péninsule acadienne]
[Pièce de théâtre sur le décrochage scolaire]
[Forum de discussion]
[Nouveau]
[Passons à l'action 2000]
[Vision Jeunesse 2000]
[À venir...]
[Approche innovatrice]

Répertoire jeunesse de la péninsule Acadienne

Introduction
De nos jours, les jeunes sont confrontés aux changements. Tout se déroule rapidement; on parle de changements constants, de dynamique du marché du travail et du nouveau millénaire. Il est donc essentiel d'outiller nos jeunes au maximum en prenant le temps de les accueillir, de les écouter et de les diriger vers les bonnes pistes.

Pour ce faire, le comité de travail Avenir jeunesse de la péninsule Acadienne a pris l'initiative de monter un Répertoire jeunesse de la péninsule Acadienne (188K) en faisant le regroupement de différents programmes et services s'adressant aux jeunes de 15 à 29 ans.

Par l'entremise de groupes de discussion (trois au total), des jeunes de 15 ans et plus ont été rencontrés afin de voir quels genres de services et/ou programmes ils aimeraient retrouver dans un répertoire qui leur est destiné. En passant du sport au développement de l'entreprise, tous les commentaires des jeunes furent recueillis. Toutes les agences gouvernementales et tous les organismes communautaires retrouvés dans le Répertoire jeunesse de la péninsule Acadienne (188K) ont été contactés. Nous pensons donc avoir en main les renseignements pertinents pour l'élaboration du Répertoire jeunesse de la péninsule Acadienne (188K), édition juillet 1999.

Un total de 6000 exemplaires circuleront dans la péninsule Acadienne (écoles secondaires, université, collège, classes de récupération scolaire, organismes communautaires, etc.). Une deuxième édition est prévue en 2000 afin de voir à tous changements ou ajouts nécessaires mais avant tout, l'élaboration du site Web http://www.jeunessepacadienne.org/rjpa/ viendra compléter l'information retrouvée dans le répertoire. Le site est en service depuis le 28 juin 2000 et se veut un point de rencontre pour tous.

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var/www/htdocs/jpa/theatre2.html0100644000175200001440000001222707722537160015645 0ustar jpausers Comité Avenir Jeunesse - péninsule Acadienne
[Réalisation du comité]
[Salon Emploi Jeunesse 1999]
[Répertoire Jeunesse de la Péninsule acadienne]
[Pièce de théâtre sur le décrochage scolaire]
[Forum de discussion]
[Nouveau]
[Pièce de théâtre sur le décrochage scolaire (suite)]
[Passons à l'action 2000]
[Vision Jeunesse 2000]
[À venir...]
[Approche innovatrice]

Pièce de théâtre

La dépendance aux drogues et ses conséquences sur le décrochage scolaire
Suite au succès connu avec la pièce de théâtre sur le décrochage scolaire de l'an passé, et tout le projet dans son ensemble, une deuxième édition a pris naissance et portera cette année sur les drogues. Les représentations auront lieu du 26 au 2 avril 2001 dans les polyvalentes de la péninsule Acadienne.

Des représentations sont aussi prévues en soirée.
École W.-A.-Losier
Tracadie-Sheila
26 mars à 19 h 00
gratuis 		École Marie-Esther
Shippagan
29 mars à 19 h 00
gratuis 		Polyvalente Louis-Mailloux
Caraquet
2 avril à 19 h 00
gratuis

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